Профессор Гарвардской бизнес-школы Майкл Бир, работавший в различных
корпорациях на протяжении нескольких десятилетий, неоднократно своими глазами
видел, как молчание в организации разрушает стратегические цели. Когда
сотрудники не могут откровенно говорить с руководством, старшие менеджеры не
слышат того, что им нужно знать о конкурентоспособности компании, а сами
работники теряют доверие к этим лидерам и становятся менее преданными
изменениям. В книге "Готов к конкуренции" автор представляет противоядие