Похожие товары
-
-
Книга художественная200 грн
-
Художественная литература65 грн
-
Художественная школа700 грн
-
Коник та мурашка65 грн
-
Манікюр та педикюр50 грн
Также ищут:
Делегування та управління
Описание
Виробник: Манн, Иванов и Фербер
Тематика: Бізнес і економіка
Перед вами книга про делегування від світового експерта з ефективності та досягнень Брайана Трейсі. Її особливість - у максимально чіткому викладі принципів, які можна застосовувати на будь-яких рівнях управління. З цієї книги ви дізнаєтеся, як правильно ставити завдання, як стежити за ходом роботи і перетворювати делегування до навчання, щоб зрештою знайти час для власного професійного зростання. Трейсі - відомий фахівець з питань ефективності та психології успіху. Він веде курси та семінари в різних країнах світу, включаючи Росію, пише книги. Його бестселер "Вийди із зони комфорту. Зміни своє життя" проданий більш ніж мільйонним тиражем і переведений на 40 мов. Клієнтами Брайана Трейсі вже стали близько 1000 компаній, серед яких Coca-Cola, Hewlett Packard і Motorola. Більше 500 000 чоловік підписані на сторінку Трейсі в Facebook. Для кого ця книга Для всіх, чия робота пов'язана з делегуванням повноважень. Для тих, хто звик діяти за принципом "простіше все зробити самому", але хоче змінити ситуацію і розвиватися, а не грузнути в безодні доручень. Для тих, хто прочитав бестселер Браяна Трейсі "Вийди із зони комфорту. Зміни своє життя". Фішки книги 21 принцип ефективного делегування і методи, які можна застосовувати негайно. Від автора Сьогодні керівники працюють на межі можливостей: їм необхідно зробити набагато більше того, на що насправді вистачає часу. Щоб зробити щось важливе, керівник повинен передати іншим те, що вони можуть зробити. Така проста істина ділового життя. Відгуки з ******** 26 Березня 2015 Корольов Дмитро, Москва Частково згоден з попередніми відгуками: почавши читати книгу виникає відчуття - не морочте голову, я це і так знаю, робити-то чого Десь на другий третини зрозумів, що знати це одне, зрозуміти - інше. Кому як, але мені таке разжовывание допомогло. Проста ідея - "Подумайте, що з того, що ви робите, можете зробити !тільки! ви? Робіть це, інше ви можете делегувати" Думка очевидніше нікуди, але хто так робить? Из практического - очень помогло описание видов делегирования, которые нужно подбирать под сотрудника/задачу Рассписанный алгоритм делегирования доже помог структурировать в голове информацию В общем в моем случае книга помогла еще раз пропустить через себя многие прописные истины и понять, как их применять Возможно накопилась просто критическая масса знаний и опыта по теме делегирования, что данная книга стала спусковым крючком. Но это отнюдь не значит, что в книге написана фигня. 5 0 15 Января 2015 Павел Лично мое мнение - 100 страниц поверхностного текста стоят слишком дорого. 0 1 5 Лютого 2015 Нурлыгаянов Тимур Перша половина книги не залишає після прочитання ніяких ідей в голові, написані зовсім очевидні речі і книга "затягнутий", але в другій половині, там де йдуть списки "рад" - багато цікавого і я для себе знайшов кілька нових ідей. Читається за кілька днів - першу половину прочитав відразу (там не на чому зупинитися), а ось другу читав, зупиняючись на деяких моментах і перечитуючи. Можна радити початківцям менеджерам.
