Книга показує, що лідером організації стати можливо, потрібно лише знати,
якими кроками йти до цієї мети. З усього різноманіття теорій і методів тут
представлені практичні кроки і техніка розвитку найбільш важливих для
керівника навичок. Управління підлеглими, прийняття рішень і делегування
повноважень - все це розкладено в прості і зрозумілі схеми. Становлення лідера
- явище не одномоментне, і три кола лідерства символізують три області
розвитку навичок керівника:
• Власний розвиток і розуміння лідерства;
• Управління підлеглими;
• Знання організації як єдиної системи.
В основі книги - досвід автора в області управлінського консультування і
організаційного розвитку, керівника консалтингового управління однієї з
відомих на пострадянському просторі консалтингових компаній. Запропоновані
інструменти були неодноразово перевірені в процесі реалізації консалтингових
проектів у компаніях виробничої, логістичної, IT-сфери, а також у рітейлі -
магазині роздрібної торгівлі.
Прочитавши книгу, Ви побачите простий, зрозумілий і докладний шлях становлення
лідера організації.