Развитие живой компании практикум по организационной терапии в гештальт-подходе том 2...

1150 грн

Описание

Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе том 2 Михаил Рыбаков Ольга Пайвина
В наличии только второй том ( том 2).
Михаил Рыбаков Ольга Пайвина
Увлекательная, наполненная полезными советами и искрометным юмором, книга о том, как «вдохнуть жизнь» в бизнес и сделать компанию более эффективной. У большинства гештальт- терапия ассоциируется с восстановлением личности, поиска истинных желаний и пути их реализаций. Возможность применения этих подходов к организации компании может показаться эфемерной и абсурдной. Однако, методика, приведенная в этой книге, а также реальные примеры наглядно убеждают, что гештальт-подходы не только работают в бизнесе, но и делают его более прибыльным, а обстановку в компании – комфортной.

Михаил Рыбаков – Бизнес-консультант, модератор стратегических сессий, психотерапевт, автор книг о стратегиях бизнеса. На данный момент является автором: 200 статей, 10 обучающих курсов,1 фильма и 4 книг. Его произведение «Как навести порядок в бизнесе» считается бестселлером.

Ольга Пайвина – гештальт-терапевт, бизнес-консультант.

Книга посвящена возможности использования гештальт-подходов в организации и ведении бизнеса. Используя, приведенные здесь приемы и тактики, можно отладить, или выстроить новую архитектуру компании, а также создать комфортный микроклимат внутри и снаружи.

Для удобства в каждой главе выделены ключевые понятия и принципы, приводятся схемы и иллюстрации, даются практические задания и примеры из реальной жизни, помогающие понять и усвоить материал.

Кому стоит купить книгу «Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе»

Коучам и терапевтам, которые хотят расширить сферу своей деятельности. Книга знакомит с инструментарием работы в больших группах.
Модераторам и фасилитаторам данное произведение поможет выработать стратегию и подскажет наиболее эффективные пути взаимодействий.
Владельцам бизнеса и топ-менеджерам. Для повышения продуктивности и улучшения атмосферы в компаниях.

Описанный в книге подход позволяет не только увеличить прибыль компании и повысить эффективность ее работы. Но и сделать организацию более здоровой и сильной, гибкой, способной и желающей меняться. Вовлечь команду в развитие бизнеса. Поднять уровень энергии и осознанности. Получать удовольствие от владения компанией, управления и работы в ней. Выстраивать гармоничные отношения как внутри организации, так и во взаимодействии с бизнес-окружением, обществом и мирозданием.

Авторы предлагают взгляд на организацию как целостный живой организм. Методика состоит из двух взаимосвязанных частей: отладка архитектуры бизнеса (hard), а также терапия организации и ее команды в гештальт-подходе (soft). В данной книге описана терапевтическая работа.

Представлены практические технологии и инструменты, много живых примеров. Показаны направления для дальнейшего совершенствования длиною в жизнь. Методика открытая и находится в непрерывном развитии.

Успех зависит от готовности собственника и топ-команды менять сложившиеся стереотипы, привычки мышления и управления. А также верности выбранному пути.

Данный поход показал хорошие результаты в компаниях разных отраслей (производство, дистрибуция, торговля, услуги, девелопмент, ИТ и др.), от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса в разных странах.

Книга продолжает прошлые труды Михаила Рыбакова, а также коллег по развитию организаций в гештальт-подходе.

Она предназначена для собственников и топ-менеджеров, которые хотят применить подход в своих компаниях или начать помогать другим организациям. А также для профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов и тренеров, коучей, модераторов и фасилитаторов, психотерапевтов и представителей смежных профессий.

Легкий простой язык, юмор и рисунки оживляют книгу, облегчают восприятие.

Состояние: Очень хорошее

Цвет: