Менеджмент від а до я

Пафос спільної праці Б. Карлефа і Ф. Х. Левингссона уб'є наповал будь-якого, особливо недосвідченого читача: "Задум полягає в тому, щоб дати читачеві уявлення про найбільш важливих концепціях і моделях, що застосовуються в менеджменті, і не тільки в комерційній сфері, але і в некомерційних організаціях та громадському секторі". Варто йому зазирнути навіть не в змісті, а в предметний покажчик, який зайняв зо два десятки сторінок, щоб зрозуміти: шведські хлопці непогано потрудилися, збираючи для нього цілий буквар з менеджменту. У ньому є і великі, нахабні волохаті мети, і Бостонська матриця, і бережливе виробництво, і двофакторна модель Хербцерга, і колесо Демінга. Просте перерахування термінів зайняло б чвертку смуги газети "Ведомости", але ми впевнені: їх будуть уважно вивчати всі російські консультанти по управлінню, а також численні професори і студенти шкіл бізнесу.