"Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких хочуть
клієнти"
Александер Остервальдер, Ів Піньє, Тріш Пападакос, Ґреґ Бернарда
"Створюємо бізнес-модель"
Александер Остервальдер, Ів Піньє
Жанр: бізнес література/саморозвиток/менеджмент
📙"Розробляємо ціннісні пропозиції. Як створити продукти та послуги, яких
хочуть клієнти"
Посібник для підприємців, які прагнуть створювати корисні товари та послуги,
будувати міцні стосунки зі споживачами і не викидати грошей на вітер
РезультатТИКА
Бізнес, підприємництво, менеджмент, лідерство, техніки продажу, інновації.
ПРО КНИЖКУ
Щоб зробити бізнес успішним, варто знайти клієнтський сегмент і задовольнити
його потреби — звучить майже як аксіома. Та як дізнатися, що саме потрібно
споживачеві? І як не помилитися? Відповісти на ці питання допоможе друга
книжка Александера Остервальдера й команди практиків, присвячена розробленню
ціннісних пропозицій. Це своєрідна шпаргалка для вибагливого бізнесмена-
практика. Автори пояснюють, як розробляти ціннісні пропозиції й тестувати їх,
не витрачаючи зайвих грошей і часу, як ставити себе на місце користувача,
переводити команду з режиму «проспати нудну нараду» на «працювати злагоджено й
ефективно». Щоб не гаяти читацький час, автори подають інформацію доступно й
структуровано, без зайвих сторінок. Запропоновані інструменти й історії
успішних компаній ідеально доповнюють бізнес-комікси.
ДЛЯ КОГО ВИДАННЯ
Книжка стане незамінним помічником для тих, хто лише починає власну справу, а
також для всіх підприємців і бізнесменів, які бажають успішно реалізовувати
проєкти, збільшувати ефективність роботи своєї команди і зрештою пропонувати
клієнтам те, чого вони Хочеться.
ЧОМУ ГОНИНУ КНИЖКА
Автори книжки покроково показують, як створити привабливий товар чи
пропозицію, від якої споживачі не зможуть відмовитися. А цікава візуалізація
максимально сприяє освоєнню їхніх ідей і спонукає застосовувати навички на
практиці. 324 стор. Розмір: 185 x 220 мм.
📙"Створюємо бізнес-модель"
Настільна книжка для стратегів, генераторів ідей та інноваторів, які прагнуть
створювати компанії майбутнього
РезультатТИКА
Бізнес, підприємництво, менеджмент, лідерство, інновації
ПРО КНИЖКУ
Успіх не виникає нізвідки: він є результатом наполегливої праці, правильної
стратегії та, як показують Остервальдер і Піньє, інноваційної бізнес-моделі.
Успішна бізнес-модель зробила компанію LEGO лідером на ринку іграшок, Google —
найпопулярнішим пошуковиком у світі й майданчиком для онлайн-реклами, а Skype
— найбільшим оператором міжнародного голосового зв’язку. І це не одиничні
приклади тих, «кому вдалося». А об’єднують їх революційні бізнес-моделі, свіжі
ідеї, інноваційність, уміння змінювати правила гри й іти на ризик.
Крім мотивувальних прикладів, у цьому виданні ви знайдете й покрокові
інструкції, які розповідають, як створити революційну бізнес-модель, розробити
Канву, упровадити інновації, потрапити в «блакитний океан», поглянути
масштабно й локально.
«Створюємо бізнес-модель» — практичний посібник для стратегів, тих, хто
готовий змінювати правила гри, а також для сміливців, що прагнуть кинути
виклик застарілим бізнес-моделям. Запропоновані інструменти й історії успішних
компаній ідеально доповнюють бізнес-комікси.
ДЛЯ КОГО ВИДАННЯ
Книжка стане незамінним помічником для підприємців, бізнесменів і тих, хто
лише починає власну справу. Неодмінно скористайтеся цим посібником, якщо маєте
підприємницький хист, постійно думаєте про те, як заробляти, створюючи
цінність і будуючи нові підприємства. Книжка зацікавить тих, хто хоче
покращити чи трансформувати свою організацію, й намагається знайти інноваційні
способи ведення бізнесу.
ЧОМУ ГОНИНУ КНИЖКА
Книжка заощадить час на перечитування десятків видань, адже в ній зібрано
найпрогресивніші ідеї й найновіші інструменти. Від традиційної бізнес-
літератури її відрізняє унікальний дизайн і максимальна візуалізованість. 288
стор. Розмір: 185 x 220 мм.
Чому варто ку