Пафос совместного труда Б.Карлефа и Ф.Х.Левингссона сразит наповал любого,
особенно неискушенного читателя: "Замысел состоит в том, чтобы дать читателю
представление о наиболее важных концепциях и моделях, применяемых в
менеджменте, и не только в коммерческой сфере, но и в некоммерческих
организациях и общественном секторе". Стоит ему заглянуть даже не в
оглавление, а в предметный указатель, занявший два десятка страниц, чтобы
понять: шведские парни неплохо потрудились, собирая для него целый букварь по
менеджменту. В нем есть и большие, наглые волосатые цели, и Бостонская
матрица, и бережливое производство, и двухфакторная модель Хербцерга, и колесо
Деминга. Простое перечисление терминов заняло бы четвертушку полосы газеты
"Ведомости", но мы уверены: их будут внимательно изучать все российские
консультанты по управлению, а также многочисленные профессора и студенты школ
бизнеса.