Керуючи змінами

450 грн

Описание

Виробник: Питер
Тематика: Бізнес і економіка

Книга "Керуючи змінами" присвячена процесам прийняття управлінських рішень. Проблеми, що виникають внаслідок змін, що відбуваються, цілком передбачувані і вирішувані - В. Адізес наочно показує, як ефективно вирішити ситуації, пов'язані з створенням працездатної команди, зіткненням інтересів, надходженням конструктивних пропозицій, неповагою до чужої думки, взаємною недовірою учасників проведеного зміни. Автор розглядає процеси управління та прийняття рішень через призму національних особливостей у тій чи іншій країні. В цьому його теорія вигідно відрізняється від більшості сучасних теорій менеджменту, що базуються на американському досвіді ведення бізнесу. В. Адізес аналізує причинно-наслідкові зв'язки, специфіку і менталітет різних національних груп через серйозне вивчення ділових культур різних народів. Ще одна важлива особливість цієї книги: вона написана в формі діалогу "гуру" зі своїм уявним послідовником. Блискучі і афористичные роз'яснення В. Адізеса, засновані на доскональному знанні предмета і масі реальних прикладів з життя, дозволяють читачеві легко освоїти суть його методології. Для ще більшої наочності до книги додається CD з видеолекцией автора на тему управління і лідерства. Книга буде цікава не тільки викладачам і студентам, але, в першу чергу, практикуючим бізнесменам і консультантів. У ній ви знайдете багато цінних рекомендацій і узагальнень, несподіваних підходів до добре відомим проблем, а також інструменти для аналізу поточних проблем бізнесу. Відгуки з ******** ИмхоС Василь 80 років 1 червня 2010 Книга не про управління змінами, як це прийнято в change management. Власне і назва книги не відповідає цьому -"Керуючи змінами" Мова йде про те, що зміни неминучі, вони нескінченним потоком накривають організацію. І автор пише про те, як справлятися з лавиною змін. Книга дуже корисна і підтримується спільнотою "Управління змінами." ( http://community.************************* ) Автор доклав масу зусиль для того, щоб свої ідеї зробити доступними. Книга написана у вигляді бесіди. Методи і моделі не тільки пояснюються, але і по кілька разів структуруються, зводяться в короткі резюме. В. Адізес пише: "дуже складно зробити поняття простими і дуже просто зробити їх складними." Йому вдалося перше. Читач, спробуй не зрозуміти, не прийняти і не використовувати! Автор настільки удосконалив свій підхід до управління організацією, що більш системного і настільки легко сприймається в інших шкіл і гуру не знайти. Звичайно, зведення управління до однієї, пропонованої Адизесом моделі, не дозволить ефективно керувати організацією. Адже життя набагато різноманітніше описаної моделі. Тому прочитавши цю книгу не можна сподіватися на отримання єдино і повністю необхідного знання. Але взявши її за основу і нарощуючи на скелет моделі м'язи досвіду і знань з інших джерел - на успіх можна розраховувати. Іцхак Адізес не обтяжує себе описом досліджень. Він чесно зізнається, що "емпірично розробив програму модифікації поведінки ...". Подход автора не является "таблеткой", глотнув которую можно разрешить проблемы. Он требует настойчивого и кропотливого труда. Поэтому "Адизес эффективен, но непопулярен..." В книге можно найти много советов, которые можно использовать оторвано от подхода Адизеса. Касаемо перевода, немного непривычно звучат термины "эффективность" и "продуктивность". Ниже в обзоре я заменил их на "результативность" и "эффективность". Краткое описание всех идей и моделей, предложенных в книге можно найти на ********************************************************************* Василь Имхос ( ********* ) 2 0 Лаз Максим 28 червня 2015 хоча у мене іноді виникають сумніви - а чи був адирес коду або практиком?

Состояние: Идеальное

Цвет: