Ідеальний керівник. чому ним не можна стати і що з цього випливає
Опис
Про що книга
Книга найвідомішого у світі фахівця з підвищення ефективності організацій присвячена вибитому, але водночас вічно актуальному питанні — як стати ідеальним менеджером. Автор переконує: ідеальним бути просто неможливо, але можна відшліфувати грані своєї особистої ефективності та бути ефективним в одній, максимум — у двох галузях.
Чому книга гідна прочитання
Неординарний погляд на звичні догми менеджменту.
Крайка стереотипного підходу до організації робочого процесу і, як наслідок, до досягнення поставленої мети.
Тонкий зв'язок менеджменту з відносинами в сім'ї та суспільстві.
Універсальність описаних чотирьох функцій менеджменту дає змогу віднести книгу до будь-яких частин застосування.
Для кого ця книга
Книга адресована керівникам, працівникам кадрових агентств і всім тим, кого цікавлять питання керування організацією.
Хто автор
Іцхак Адісес є засновником і генеральним директором Інституту Адієсу, організації, що спеціалізується на керуванні змінами, що має філії в США та в 14 інших країнах. Адісес відомий своєю Матегорією життєвих циклів компаній, а також підходом до типології керівників. Є автором семи книг, перекладених на 22 мови, і читає лекції в понад 40 країнах. Його книга "Корпоративні процеси: як організації ростуть і гинуть, і що з цим робити?" вважається класичним посібником у теорії керування і була обрана як одна з 10 найкращих бізнес-книг у Library Journal. За підсумками рейтингу "100 найкращих консультантів у сфері лідерства" видання Executive Excellence (2008-2009 р.) Адісес займає 28-е місце.
Також шукають:
