Витрати - вниз, продажу - вгору. 78 перевірених способів збільшити вашу прибуток
Опис
Боб Файфер, голова власної консалтингової фірми, багато років працював з компаніями зі списку Fortune 500, стверджує, що керівник, який його порад, збільшить прибуток свого підприємства мінімум удвічі. Рекомендації автора не вимагають від читача спеціального бізнес-освіти, і призначені для компанії будь-якого віку і розміру, так як "засновані на здоровому глузді" і дуже прості в реалізації. Цінність цієї книги довів справою не хто інший, як знаменитий Джек Уелч. У свій час він замовив спеціальний тираж - три тисячі примірників. І роздав своїм менеджерам, вважаючи це кращим способом показати їм, як, власне, потрібно працювати. Про що ця книга Про те, яким чином керівник може швидко і з гарантією оптимізувати роботу компанії. Тобто збільшити її прибуток. Звідки гарантії? Автор довгий час консультує компанії зі списку Fortune 500 і до того ж володіє власним бізнесом, був час випробувати і переконатися. Це по-перше. По-друге, вийде у всіх, хто візьметься. Поради Боба Файфера не вимагають від читача ні освіти, ні багаторічного досвіду керівної роботи. Що точно буде потрібно - так це деяка рішучість і навіть жорсткість: деякі з пропонованих заходів прийнято делікатно називати непопулярними. Але в ефективності їм не відмовиш. Сам Файфер обіцяє видимий стійкий ефект протягом півроку. Якщо рішучості у вас дістане (а в кризові часи її зазвичай додається), вийде і швидше. До речі, подвоєння прибутків з англійської назви книги - це, по Файферу, МІНІМУМ, на який ви маєте право розраховувати. Чому ми вирішили видати цю книгу Джек Уелч запевнив у тому, що вона слушна, а криза - в тому, що актуальна Для кого ця книга Для початківців та досвідчених бізнесменів Для тих, чия компанія переживає важкі часи Для тих, хто впевнений, що його фірма працює на межі можливостей Для керівників, які хочуть витрачати менше, а заробляти більше Фішка книги Wimm-Bill-Dann і Дженерал Електрик замовили спецтиражи для своїх співробітників. Від автора Стиль керівництва, яким повинен оволодіти керуючий для успішного скорочення витрат і збільшення доходів компанії, досить простий і в той же час досить складний для здійснення на практиці. Більшість рекомендацій прості і зрозумілі, оскільки засновані на елементарному здоровому глузді. Чому ж так мало підприємців і менеджерів користуються ними, щоб підвищити прибутковість своєї фірми? Прежде всего потому, что далеко не все предприниматели и управляющие действительно заботятся о получении высокой прибыли. А те, кто стремится к повышению прибыли, не отвечают следующему необходимому условию: им не хватает целеустремленности и обязательности, твердости и последовательности в применении рекомендованных мер. Предприниматель, желающий удвоить (или утроить) свои прибыли, должен быть целеустремленным, последовательным, жестким и справедливым, он должен стремиться сам и ориентировать своих служащих подняться над средним уровнем и стать лучшим. Это плюс последовательное выполнение предложенных рекомендаций - то, что отделяет вас от удвоенной прибыли. Иными словами, если вы действительно хотите добиться резкого повышения прибыли и готовы к жестким решениям, вы достигнете этого.
Так что сядьте поудобнее и расслабьтесь: книга читается легко и быстро, а прибыли ждут вас буквально за углом.
Також шукають:
