Якщо ви цікавитеся гнучкими методологіями з управління проектами та розробки продуктів, значить, це практичне керівництво ідеально вам підходить. Борис Вольфсон вже багато років працює в цій сфері, а в даній книзі ділиться своїм досвідом, який може змінити вашу роботу, підхід до роботи у вашій IT-команді, а згодом і у всій вашій компанії. Від інших подібних книг ця відрізняється двома факторами: поєднанням теорії і практики і описом самих різних аспектів створення продуктів - від управління до розробки та аналітики. В рамках теоретичної частини з управління проектами і продуктом описується сучасний стан методології Scrum та основи Kanban. Практична частина присвячена бізнес-моделювання, управління вимогами, аналітикою вимог, управління командами, оцінкою термінів, управління ризиками, інженерних практик розробки (здебільшого з екстремального програмування), контролю і забезпечення якості, впровадження та масштабування Scrum. Почніть застосовувати на практиці гнучкі методології, щоб успішно керувати проектами і створювати продукти!